När är de lågt hängande frukterna i marknadsföring plockade?

Möjligheterna inom marknadsföring är nästan outtömliga, så även de största organisationerna har inte resurser att utnyttja alla möjligheter

Frågar man konsulter till råds finns det nästan helt säkert många ”lågt hängande frukter” inom varje specialdisciplin.

Det är frestande att bara sortera efter vilka insatser som snabbast möjligt ger störst möjligt värde.

Men det finns också en risk att man kommer att lägga största delen av tiden på att plocka lågt hängande frukter.

Om du känner igen den känslan känner du kanske också igen utmaningen i att det ofta inte är du själv som medvetet bestämmer vilka frukter som ska plockas.

Besluten kommer ofta från andra i organisationen, från externa konsulter eller – i bästa fall – från din egen magkänsla och ditt eget intresse.

Jag tycker faktiskt att lågt hängande frukter är ett utmärkt begrepp

Och jag tycker det är vettigt att hitta dem, prioritera de bästa, plocka dem – och sedan gå vidare.

Om företaget behöver snabba resultat måste du förhålla dig till det när du prioriterar. Men låt bli att använda de kortsiktiga vinsterna som enda kriterium för din prioritering.

Är det inte fallet tycker jag definitivt att du ska börja med de insatser som skapar mest värde på längre sikt, oavsett om de hänger lågt eller inte. Många skulle avundas dig möjligheten att tänka långsiktigt.

Här är några idéer om vad du kan prioritera efter – men ordningen beror på din konkreta situation:

✅ Insatser som för dig närmare ditt mål – så att du säkerställer att de små stegen faktiskt för dig i rätt riktning.

✅ Insatser som gör din chef glad – så att du får mer frihet att själv prioritera framöver.

✅ Insatser som ger bäst resultat – börja med det som skapar både kortsiktigt och långsiktigt värde.

Om du arbetar med e-postmarknadsföring eller lojalitetsprogram och vill ha idéer om hur du kan automatisera rutinuppgifter och effektivisera arbetsprocesser är jag alltid redo med förutsättningslösa råd och sparring.